头雁领路 云桥自通途

作者：adminqy　来源：本站　日期：2025-07-22 09:03:36　人气：6

头雁领路 云桥自通途

头雁学习有感

湖北楚天联发路桥养护有限公司宋振辉

作为干了二十余年的“老桥梁医生”，过去总觉得我们的工作就是“拿放大镜看桥病、拿工具修桥体”，直到参加了这三个月的头雁学习，我才惊觉自己像只困在传统笼子里的鸟——外面的世界早变了天。

最震撼的是成都新希望集团的参访。那天走进他们的智慧农业展厅，大屏上跳动的“料、养、宰、商”一体化数据让我挪不开眼，每头猪的健康指数精确到克，每片菜叶的湿度能调到0.5%；更绝的是“慧养猪”系统，通过AI摄像头盯着猪圈，连猪打个喷嚏都能分析出是不是要生病。我就在思考，修桥不也像种庄稼吗？土壤（桥基）、气候（车流量）、病虫害（裂缝锈蚀），哪样不需要“精准灌溉”？

新希望的厉害，还不止这些酷炫的技术，他们的数字化是真刀真枪降本增效的利器！他们在饲料厂装的MES系统，能把原料损耗从5%降到1%；冷链物流的区块链溯源，让消费者扫码就能看见猪肉“从猪圈到餐桌”的全流程。从育种、养殖、饲料生产到食品加工、冷链物流、终端零售，实现全环节数据打通。这让我想起我们给客户修桥——客户要的不只是一次修补，是“这桥未来三年不出大问题”的底气。新希望的经验像把钥匙，打开了我对“数字化”的新认知，不是买几台设备，是把数据变成“活的”，让它替我们提前发现问题、算准最优方案。

更触动我的，是新希望的“三像”文化，像军队，纪律严明；像学校，人人学习；像家庭，温暖凝聚。他们的价值观不是挂在墙上的标语，是刻在员工骨子里的自觉。这让我反思，我们楚天联发的企业文化是不是也该“活”起来？老工程师的经验不能只存在脑子里，得变成标准化手册；年轻人的创新不能只停在嘴上，得给平台试错。我们楚天联发干的活，表面是修桥，本质是“治未病”——就像医生看体检报告，得提前预判风险；像农民看土壤墒情，得精准施肥。可过去咱们靠的是“老经验”，师傅带徒弟，手把手教；靠的是“笨功夫”登墙爬高。现在新希望用数据说话，用AI预警，我才明白，传统养护要“升级”，得先给大脑装个“数字芯片”。

所以我们楚天联发也开始试水信息化。从4月份对接平台公司到现在，碰了不少壁，有的软件太“花哨”，不好用；有的功能太“基础”，不够用，有的费用太高用不起。上个月，我们调整了思路，不贪大求全，分一级、二级、三级服务模块，今年先做基础数据采集和导入，第二步加AI分析，第三步智能化数字化的“桥梁健康档案”。就像给桥做“电子病历”，从“哪儿坏了”到“什么原因引起的”再到“如何修复和什么时候修复”以及下一步预判病害会在哪里发生等全过程的养护信息化解决方案。

参观宁波杭州的人工智能小镇，给了我“机器人启示”。人形机器人现在能在桥梁检测区模拟高空作业，钻进狭窄箱梁，搭载的探地雷达穿透混凝土检测内部缺陷。咱们现在检测桥梁，工人得系着安全绳爬高上低，夏天晒得脱皮，冬天冻得手僵；可这些机器人能在-20℃到50℃的环境里连续工作，检测精度比人眼高N倍。这种“机器人+AI”的组合，让我看到未来桥梁养护的另一种可能。

回来后，我立即组织技术团队讨论，能否开发“桥梁健康档案”管理系统，把每次修复数据串成动态图谱？能不能让机器人在极端天气里发现异常就报警，桥梁移位时自动触发路障，阻止车辆通行？这些思考，正是头雁学习赋予的“破局勇气”。同时我们也在和业主沟通，在事故多发段装备智能机器人，平时当‘巡查员’，当出现危险时，紧急时就当‘拦路虎’把车辆拦停，把前方的危险第一时间通知给通行的车辆。这些想法虽然还在努力推进中，客户给的那句“你们这是在‘治未病’啊！”的肯定，让我倍感振奋。这些尝试虽小，却像一颗颗种子，让我真切体会到，企业精神的传承，不在于喊多响亮的口号，而在于那份“把一厘米宽的事，做到一公里深”的执着与专注。

从前总觉得“修桥是土木工程，干的是又土又木的事”，现在才懂，修桥修的是技术，更是精神——像红旗渠人那样“敢教日月换新天”，像两弹元勋那样“一生只做一件事”，像新希望那样“用科技让传统变新”。同时还有深耕的力量，长虹深耕家电三十年，从国企变成行业标杆；新希望深耕农业二十年，用科技重塑产业链。他们的故事告诉我，企业要“扎得深”，才能“长得稳”。我们楚天联发要与桥梁养护领域“画等号”——提到桥梁医生，就想到楚天联发，提到智能养护，就想到我们的平台——就得把“数字化”“智能化”“安全化”“精准化”刻进骨子里，把客户的“急难愁盼”变成技术创新的源动力。

回到头雁训练营，我们的同学情，让我对“共行”有了更深理解， 感谢市委统战部搭建平台，让各行各业的优秀企业家汇聚一堂。这种跨界交流、思想碰撞、资源互补，不正是“头雁领路，群雁齐飞”最生动、最鲜活的实践吗？而这次头雁学习，像一面镜子，照见我们的不足，更映出前行的方向。作为“桥梁医生”，我们不仅要会“治病”，更要学会“预防”；不仅要传承“铁钎凿渠”的韧劲，更要拥抱“数字赋能”的浪潮。未来的路还长，但只要保持这份“向新而生”的勇气，我们定能在桥梁养护的赛道上，走出自己的“人工天河”。

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