同心协力，共创辉煌，构建卓越团队——楚天联发施工班组座谈会侧记

作者：adminqy　来源：本站　日期：2024-03-05 16:28:07　人气：75

为深化施工班组管理的规范化，构建有序高效的施工班组管理体系，楚天联发于2024年2月28日下午隆重召开“2023年度施工班组座谈会”。公司总经理、副总经理、财务总监、顶推事业部经理、安质环部经理、项目负责人及施工班组负责人等四十余位精英齐聚一堂，共同探讨施工班组管理的新思路、新方法。会议由公司副总经理周威主持，氛围热烈，议程充实。

会议伊始，业务培训环节由工程部主任工程师周克辉主讲。他深入浅出地讲解了养护加固病害处置工艺，从材料选择、机械配备到施工流程、注意事项等方面进行了详尽的阐述，为施工班组提供了宝贵的业务指导。

紧接着，安质环部经理杨程就班组基础和现场安全管理进行了系统宣贯，从班组长角色定位、危险源辨识与控制、现场安全管理等多个维度展开，为施工班组的安全生产保驾护航。

在制度贯宣环节，工程部资料主管杨雨郑重宣读了《施工班组管理制度》试行稿，为施工班组规范化管理提供了基础保障。

座谈交流环节更是精彩纷呈。与会人员围绕项目管理、合同管理、施工班组管理等方面的问题和短板展开深入讨论，积极寻求解决方案，提出了许多富有建设性的意见和建议。

公司副经理周威发言

 工程部经理滕坤发言

 顶推事业部副经理杨兵发言

施工班组代表畅所欲言

施工班组代表畅所欲言

 总经理宋振辉发言

会议最后，公司总经理宋振辉对项目经理及施工班组提出了明确要求。他强调施工班组要加强五个方面的能力建设：一是提升班组组织能力，提高施工人员管理水平，统一班组管理标准，以适应当前市场形势；二是强化安全质量能力，落实安全、技术交底；三是加强现场踏勘，确保方案落地，规避成本偏差风险；四是树立底线意识，做好前期部署，确保项目盈利与安全、质量、工期的平衡；五是调整班组管理模式，与时俱进，推广应用新技术，整合资源。

此外，总经理宋振辉还强调了合作共赢、共同发展的理念。本次座谈会的成功举办不仅加深了施工班组与公司之间的沟通与信任，也为公司未来的施工班组管理模式指明了方向。

相关资讯 >>

• 沁伊高速落梁圆满完成2024-09-26
• 以质为魂，红旗大桥点亮交通新画卷2024-09-26
• 焦唐高速汝方段钢箱梁J匝道顶推项目三轮告...2024-09-26
• “固蚌高速浍河特大桥防撞工程”通过竣（交...2024-09-23
• 月满中秋、情满楚天--湖北楚天联发路桥养...2024-09-14