咬定全年目标任务不放松，汇聚推进公司高质量和可持续发展强大活力——楚天联发公司开展2023年度经营管理工作会议

新闻发布

咬定全年目标任务不放松，汇聚推进公司高质量和可持续发展强大活力——楚天联发公司开展2023年度经营管理工作会议

作者：adminqy　来源：本站　日期：2024-02-28 10:02:05　人气：100

无惧风浪不止步，风帆鼓满再前行。为积极贯彻落实公司全年战略，保障年度经营目标的实现，2月11日，楚天联发公司在总部会议室召开2023年年度经营管理工作会议。公司总经理宋振辉、桥检车事业部总经理宋振旺、公司副总经理、经营部负责人宋振浩、公司各职能部门负责人，各区域总监，省级经理参加了此次会议。

公司副总经理、经营部负责人宋振浩总结了2023年度的经营开展情况，对整体市场进行复盘剖析，并指出目前经营市场上存在的问题，及时调整策略与战术。会议中，各区域总监，省级经理依次作年终工作报告，汇报了2023年度的工作总结及2024年度的工作计划，在拆解2024年度工作任务的基础上，倒推各项工作指标。

各业务板块、各区域对照目标寻差距明方向、强举措促提升。各业务负责人就各自业务年度业绩表现、关键绩效评价、指标完成情况、现存问题、2024年目标及行动措施以及团队带领工作进行了阐述。既深刻剖析了工作中的不足及后续改进措施，同时还重点就2024年各项工作的开展制定了详细的目标及方向。办公室对公司在职员工、人员变动情况、岗位需求等进行了分析，2024年着重搭建各分子公司，各区区域人力合规风控体系，从人事管理、薪资管理、劳动关系、深掘用工维度出发，梳理管理核控清单，明确核控要素。行政工作涉及生产、驻外营销、员工生活的方方面面，也涉及众多开支，面对开源节流的目标，倡导节俭办公，以兼职多岗化体系化思维寻找行政工作创新！财务部还对企业盈利能力分析及成本管控进行了分析总结，以取长补短促进降本增效。

面对行业市场严峻挑战，总经理宋振辉将各项报表指标与去年同期数据作对比，指出了公司过去一年出现的新的增长点和突破性的进展以及存在的问题，并从全局角度分析了整体的战略目标，以市场经营和财务管理为抓手，我们要坚持既定的战略目标和方针，恶劣环境的变化是一个优秀企业展现出核心竞争力的机会，楚天联发要稳修“内功“，保持旺盛的市场开拓能力和产品创新能力，提高产能利用率，不断提高企业核心竞争力，为公司的持续健康发展蓄力。强调2024年各位市场精英要一起鼓足干劲，发挥优势，寻找机会，多快好省地围绕公司发展战略和年度经营计划，实现新的突破。宋振辉表示，公司在多年的发展中，已经经历了很多次的市场经济起伏波动。所以，楚天联发人在低潮时期应该更加努力，要相信自己，相信奋斗创造的未来。不论是“顶峰”，还是“低谷”阶段，楚天联发人齐聚一心，能够做到及时根据市场行情调整自身的发展策略与节奏，维持公司稳定运营，就能够继续乘风破浪，勇立潮头，再创辉煌。

搏，才能化压力为动力、变挑战为机遇。会后，公司参会人员也共同表达了: 围绕年初定下的任务目标，坚持以“新客户开发，老客户维护”为导向，加压力、添措施，全力冲刺，坚持以完成全年经营指标为第一要务，树立“指标为王”理念，铆定目标、拼搏实干，解放思想，开拓创新，着力提升公司市场竞争力，坚持做到使命必达。

楚天联发经营管理会议圆满结束，为2024年各项工作指明了方向，压实了责任，增强了信心。相信在全体员工努力之下楚天联发必将稳中奋进，为全年经营目标的完成交上满意的答卷。业精于勤、行成于思，再长的路一步一步也能走完，再短的路不迈开双脚也不能到达，行动起来！不要等待，创造机会、寻求机会、把握机会。回首过去，我们满怀豪情，展望未来，我们重任在肩。正视现实，我们要正确的看待我们所处的环境，分析我们优势，我们的劣势，合理运用，合理规划。立足实际求突破，勇于创新促发展，奋发有为创佳绩。

咬定全年目标任务不放松，汇聚推进公司高质量和可持续发展强大活力——楚天联发公司开展2023年度经营管理工作会议

相关资讯 >>