作者:adminqy 来源:本站 日期:2022-07-23 10:42:11 人气:128
三年一换证,每年的质量、环境、职业健康安全管理体系认证审核在我公司近日拉开帷幕。由中国船级社对我司的内控安全质量管理体系进行公司级安标化的年审工作,审核检查持续共三天时间。前期对公司项目上的审核工作己经完成,本次对公司内部体系进行综合年审,完成后即进行综合评价。
7月18日上午船级社由代万昆、邓胜涛担任本次审核组组长,带领审核组3人,早早就来到公司。在与公司总经理及管理层对接谈话的过程中,邓组长又以熟悉的语气,关心地询问着公司在这一年的经营状况,对经营过程中存在的问题和难点进行了解,特别是对公司做出新的经营亮点(如我司开发的巡航式自动采集路面病害系统即移动巡检APP、高速公路健康监测系统)感兴趣,邓组长在对公司经营亮点进行点评和展望的同时,认为这一方面可以引导公司向更高更新技术型创新公司方向发展,一方面要保证公司的经营业绩逐步上升,是我公司作为高新技术企业向专精特新升级迈开了一大步,赞扬了我司在去年一年来的开拓创新精神,同时也给我们借鉴其他高新企业的一些好的做法,为我司提供了很多发展的思路。
接下来代组长根据审核的流程,对我司的一些具体经营数据进行了询问和统计,并明确了三天开展审核的日程安排。本次审核涉及的部门有:安质部、财务部、顶推事业部及工程部。本次审核范围是QESJ:资质等级许可范围内的市政公用工程总承包、桥梁工程专业承包和特种工程专业承包(限结构补强)。在布置了审查任务后,审查组就分别与各部门员工进行对接,审查内部的管理体系资料,审查组李佐军老师对涉及审查范围的经营项目资料进行了详细查看,对照各部门存档记录,核查了安全管理是否做到位,定岗定责,责任是否有落实。
在第一天与审查组交流对话中,公司总经理提出:各部门要密切配合好审查组的年度审核工作,希望通过本次安全质量体系的审查,梳理公司内业管控与项目管理的关系,做到有发生就有记录,有记录就应该规范,符合质量标准,争取在财务上落实好权责发生制,同时工程部在安全管理上做到项目安全可靠无风险,通过管理出效益,创新出效益。
通过三天来紧张有序的检查,审查组长对检查过程中出现的问题进行了总结和分析,主要表现在企业的定位、经营策略和内控管理上,具体表现为:总结复盘不及时;项目人员能力及绩效评估和采购计划不精准;提出公司应加大技术研发投入,加强内控如经营标书质量不高、业务量不足等,其次是公司内部管理上,如财务成本统计口径应一致和各部门指标完成应按格式化进行上报,减少因数据不准确带来的报税风险;项目检查频度、覆盖度不够;减少公司内耗,增量业务开发,引进战略投资机构。同时对公司发展应综合各方面资源利用,发挥资源的最大有效利用率。建议公司从能人机制入手,做好营销决策和模式。
公司总经理和高管层也纷纷表态,感谢审查组三天来连续高温下对公司的内控资料审核,对存在的问题要不断的持续改进,学习其他先进的管理理念,逐步提高公司的管理水平,让公司在管理上越来越规范、体制越来越健全。通过制度来管理员工,在以后的市场中才有更优异的成绩去参与竞争。
通过这次对公司的审核,我司将以饱满的精神状态去面对外部大环境对我们带来的不利影响,时势造英雄,生活在英雄的城市武汉,我们更应该以积极乐观的心态去迎接新的征途和新的挑战,创造出卓越的成绩来壮大和发展公司。
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